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应用标领冷库管理系统，可以帮助企业建立智慧冷库，解决日常冷库经营问题，打造柔性供应链，节约人力成本，提升冷库服务水平。
1、库位模块管理
针对SKU多、找货难问题，系统可对冷库进行模块化管理，合理规划好库区、库位，每个货架和库位设置的编号，货品摆放一目了然。
同时，仓管员只需扫描库位条码，即可了解货架上商品信息。入库时系统推荐仓位，减少仓管员寻找库位的时间；设置商品条码，实现商品与库位绑定，追溯商品流向。
2、出库管理
创建出库单时，系统会自动进行出库商品仓库检验，避免一张出库单存在多个不同仓库的出货情况，减少找货时间；
创建多张出库单时，会自动校验每个商品的库存数量，一旦出库商品数大于库存数，则不能让你出库，保证出库的准确性；
出库时，系统会指示下架储位，减少仓管员寻找库位的时间，提升找货效率和准确率。
3、库存实时更新
冷库管理系统会记录仓库内的一切操作，每当某种商品入库、出库、调仓时，系统中该商品的库存总量就自动增加或减少。
库位实时更新绑定，不会存在像手工记录信息那样更新延迟的状况。管理者可以通过电脑或手机APP查看库存信息，及时将数据反映给客户，让客户可以及时处理，提升客户满意度。
4、灵活计费结算
支持仓储费、包仓费、打包费、搬运费、装卸费、配货费、过车费、增值服务费等，均可按时间周期或配货单位自定义结算。每到月尾结算时，只需简单操作，即可自动结算每个客户近段时间产生的费用明细和汇总。如需改价，可通过调价单灵活调节。无误后，便可进行结算打印，将结算单发给客户查看，向客户进行收款。
5、自动统计报表
冷库系统提供丰富的统计报表，可用于查看每日收款状况、货主存货明细、仓位出入库管理等，为管理者决策提供准确的数据支持。按日、按月、按年多种数据统计形式，一键生成报表，减少人工核算出现的耗时长、烂账多等问题。
标领为制造行业提供wms系统解决方案，可以满足多业务仓库管理需求，解决日常库存、出入库、订单、效期等管理难题，实现多维度对库内商品的上架特性、批次、效期、出库策略的全程可视化管控；与自动智能硬件结合，可提升库内作业效率，并将准确率提升至99.9%；与ERP、MES、SRM等信息系统集成，打破信息孤岛，实现更为完善的仓储信息化管控。
WMS系统的应用与价值
1、规范条码编号
针对供应商送货条码不统一的问题，可以在创建采购订单时，发行物料条码编号，然后给到供应商进行打印粘贴，方便收货的同时，也统一了条码标签格式，为后续的管理、追溯、出入库等作业提供更多便利。同时WMS系统支持标签补打、库内条码转换等功能。
2、库存精细化管理
针对上千种物料/成品的包装、供应商、入库日期、规格型号、效期时间、条码编号等属性，系统可以做到精细化管理，并可对部分物料/成品实现一品一位，与库位关联，便物料/成品出入库。同时可实现先到期先出库、批次出库管理，提升库存周转率，从而做到库存精细化管理。
3、多系统之间数据流通
WMS系统可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成，实现各系统之间的数据流通，包含商品基础档案信息、采购入、采购退、销售出、销售退单、订单取消、批发出、库内作业等，避免形成信息孤岛，提升协同效率。
同时，基于安卓PDA手持与WMS系统作业数据同步，实时监控，减少了因拣错发生的各种发货异常保证数据的完整性，账实一致性，帮助企业减少业务部门沟通成本，提高作业准确性及各环节作业效率。
4、与智能设备集成
WMS系统可以AGV、机械手、立库、智能叉车、RFID等设备集成，让机械替代人力，减少人为参与，提升作业效率和准确率同时，也可节省成本，提升仓库自动化、智能化程度。
随着智能制造、工业互联网、新基建等概念的发展，WMS系统作为重要的企业信息化转型手段，已经开始在在多个行业企业中实施应用，并取得良好的经济效益。而通过对这些行业企业的观察，他们的WMS系统实施成功，离不开以下几个方面。
1、高层决策者的长期支持和参与
WMS系统实施是一项投资不小的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并下达只许成功，不许失败命令，以及监督项目进度，让下面员工感受到企业实施的决心和信心，减少员工抵触抗拒心理，从而减少实施过程一些不必要问题。
2、业务流程重组
企业在建立WMS系统之前，首先对自己企业的仓库管理结构和模式进行革新，如与ERP、MES和SRM等系统集成，打破旧的管理结构，对仓库的总体结构、组织、流程及所有不合理的环节进行重组，建立新的管理流程程序，真正实现其合理化和现代化。
3、项目实施时间
具体来说，需要制定好整个WMS系统项目实施进度时间表，其中包括建立明确、量化的WMS应用目标、什么时候要完成阶段上线测试、定期开会讨论实施过程中遇到问题等等，从而确保项目能按预期时间内上线。
4、全员的积极参与测试
每当WMS系统完成阶段的开发后，会更新上线给到员工进行充分测试。这时，分配到测试工作的员工，需要认真对待测试工作，测试多个业务场景中的作业，查看是否存在走不通、流程繁琐、不符合要求等问题，若存在则需要进行记录，然后给到开发人员进行修改，确保使用方便，符合要求。
5、准备好上线工作
当系统测试完成后，便要开始准备好上线工作，主要包括：基础资料准备（如果有ERP系统的，可以实时将ERP系统基础资料同步到WMS系统中，减少工作）、储位标签打印和粘贴、物料/成品标签的打印和粘贴、真实库存数据、任务单据（主要是还没有完成单据，如果有ERP系统，可以自动导入）等等。
